コンプライアンスという姿勢
日曜日に保護者会があったため、先週半ばに2連休取ったのに、
連続勤務が続き、会社での疲れが溜まっているのか、
家に帰るとボーッとテレビを見て眠くなってしまっていました。
2008年が始まったばかりと言っても、
県監査の指摘事項の対応や保護者に向けた報告等で、
事務もハイテンションで仕事にあたっている感じです。
それもそのはずで、監査では近年まれに見る指摘の多さで、
特に規程の手直しや諸委員会の設置などが求められ、
手続き書類や体制を一から作るような作業をしています。
(ほとんどは施設長がやってくれています)
また、保護者会に向けての報告では、
前回以降の利用者さんに対する支援の報告に加え、
今後の進むべき方向としても課題となっていくであろう、
利用者さんの高齢化に伴う支援サポートについて、
医務面、支援面それぞれからの視点からの検討が報告されました。
また、事務からも懸案としてきた預り金に関する、
ちょっと微妙な問題についての打開策を提案してきました。
監査も保護者会も、どちらもそうなのですが、
外部に対しての施設運営の方針というのか、
これからこうして行きますよ、という枠組みを考える上で、
コンプライアンス(法令遵守)という姿勢があると思います。
だからこそ、私の中に少しばかりハードルを上げたがる傾向があるので
自分で自分の首をしめる結果になってしまっています。
ほどほどでいいだろうと妥協してしまえば
もっと楽ができるのかもしれないのですが、
『こうあるべき』という事例や情報を得るたびに、
自分の施設の状況と比べて、もっとできるのではと思ってしまいます。
上司にとっては、いい迷惑な部下だと思います。
しかし、どのような状態が求められるべき姿なのかということを、
高く持つことをしていないと坂道を転げ落ちるように
レベルが低下してしまうことを危惧してしまうのです。



















